欢喜忧伤，爱恨得失，生活每日都演绎着如此的过程。迷茫与感伤，任凭心结一层层纠缠下去。当很多心事都无法释怀，当很多烦恼都无法忘却。心里都只有一种想法：想去拜拜佛。不知是否如书中所说：一道青墙，几句了悟，具有宏大的力量来包容整个人类的烦恼。
         有时脑子里会想到这样的一个很戏剧的画面：在一个风雨的夜晚，一个人坐在火炉边翻读着老旧的线装书，简陋的木桌上点着跳动着的蜡烛，外面悠长的深巷里，有着此起彼伏的更鼓与犬吠声，会让我有一刻单纯的内心平静。现代化的城市里有太多太多的纷扰烦郁。总也会向往那种一个人的老旧简单生活。
         前段时间终于如愿地和朋友来到佛堂，在高大宽宏辉煌而又庄严的殿堂前，显得跪拜的我如此的渺小。面对着如此肃穆的地方，穿透岁月积起来的尘埃，拜下去，心事便无处落脚，心底的伤结再厚的痂，此时也会有种撕裂的疼痛，是佛的力量吧，既然做不到心中无故事，只好把故事释放。
　　合上双眼，想许个愿，才惊觉愿望多得一时间纷繁拥挤，都跑到眼前来争相开口，我下意识的闭紧嘴巴，不让它们出口，怕一出口就收不回来了，默念着要许的愿，虔诚地拜了几下，站了起来，再仰望着端坐硕大莲台的佛祖，心里有一刹那的清灵。走出佛堂，外面4月的阳光突然的觉得很耀眼，仿若游离的魂突然回到烟火人世，朋友笑问我许了什么愿，我当然不会告诉她。愿望不一定会灵，但挣扎的心，错纠的心结，总需要一个出口。
         落叶扫阶尘不动，月穿潭底水无痕，那是一种什么样的心灵境界，心内空灵...................
         其实每个人心里都有自己的佛，在深深的潜意识里，但多被俗世纷扰掩盖，落满岁月的尘埃，不勤拂拭，就隐没起来了，以至于当我们心结需要求解的时候，便要依靠佛堂或庙宇里面的塑像来宣泄积郁。我便是如此吧，但也只是仅此而已。

摘要： 天灰灰，心很累。很想说一句：小声点，让我好好睡一睡。 把耳朵关上，不去收听与谁有关的新鲜话题。P3、手机、电脑，所有的所有通通丢一边。请让我安稳沉睡，在没了昏天黑地的复习之后。 醒来时，又是黑沉沉的暗夜。习惯在这样有十足安全感的幕帏里写下某些属于自己的文字。有人将这样的境况解读为，穿上夜的保护衣。但我足够强大，不需要这些假借的保护。 不留余地的说出如此的话语，是因为不需要谁的怜悯...

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摘要： 哎...。晕死了！无哩头绪！

摘要： 笑笑网上的第一份订单 昨晚收到黄生的信息，说今天会过来看看。心里很是欢喜，第一个......终于等到他来了！    我注册阿里巴巴也快有半年了,因为自己不是专业人士，再加上比较懒，有开头也一直没结尾。随便在自己做开的产品中挑了几个上传网上，下载了贸易通。真能闲下来的时候才上去逛逛！   ...

摘要： 人与人之间的偶然与必然充满着太多的离奇，充满着太多的不可思议与敏感。 不管我们曾经遇见还是错过，总有些人事让我们难以忘却，总有些说不清楚的感动与放任，在我们定格的画卷里挣扎与游走。 有时在想，当我们匆匆掠过巷尾与街头的时候，有没有一些人会在我们脑海里回放？有没有一些事物在我们内心盘旋？ 也许现实与竞争的残酷，让彼此可以感觉温暖的人越来越少，让我们留恋的影子越来少。 余下...

摘要：  凡是做博的人都很关注流量,,流量,也确实成了一些人的心病.作为一位无名小卒,想弄点流量,真的很不容易."苦干实干加巧干"这是大多数人的做博心态,但一些博客们却在手舞足蹈地唱着"博客博客洗刷刷",流量,小菜,我要多少有多少! 追求流量,自然没错,但一个要数量没有数量,要质量没质量的博客.能营销吗?都说博客是自家的一亩三分地,何苦把自己的自...

摘要：     茫茫然`~好久没进自己博客了，更不要提说发表文章了。不知道是工作忙还是懒得原因？我想两样都有吧！ 今天没上班，无聊着。上了网友的博客，看到他们日志更新了很多，每天的流量也不少。看着自己的博客里，空荡荡的人影都没。只有一省概叹！我还要不要继续啊？？？茫然～`

摘要： 在谈到博客营销的特点时，我们常常会看到这样的语言：博客营销是零成本。也有网商说：做博客营销只要有台电脑，利用的是网络平台，自己又是业余时间做，花不了多少钱。说得都是博客营销成本低的概念。对此，我不敢苟同，并对其“零成本”进行了探讨。 首先，博客营销零成本的概念，是相对传统营销成本提出的，其核算成本的标准是不科学。我们所说的“零成本”，就是坐...

摘要： 在经营管理中，总有一些行之有效的法则与秘诀值得我们去不断地去探寻。以下简单却容易忽视的四条管理定律，或许会对企业管理有所帮助。 “烂苹果”定律 在任何组织里，都存在几个难管理的人物，他们像苹果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。组织系统往往是脆弱的，它是建立在相...

摘要： ①亲自向员工的杰出工作表现表示感谢，一对一地亲自致谢或书面致谢； ②花些时间倾听员工的心声； ③对个人、部门及组织的杰出表现提供明确的回馈； ④积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境，鼓励新点子和积极的主动性； ⑤让每一位员工了解公司的收支情形，公司的新产品和市场竞争策略，以及讨论每位员工在公司所有计划中所扮演的角色； ⑥让员工参与决策，尤其是那些对其有影响的决定； ...